长安汽车,风雨将至(下篇)
摘要:三年前,长安汽车内部的一众管理人员或许不曾料到,他们的投资,损失会如此惨重。
一波行云流水的操作后,将是为期数月的等待。
求是汽车在《长安汽车,风雨将至(上篇)》中曾独家披露,3月22日,袁明学取代张宝林成为长安马自达法人代表。无独有偶,6月1日,长安福特马自达发动机有限公司的法人代表,也由张宝林变更为袁明学。
长安福特马自达发动机有限公司工商变更信息
密集的工商变更,再加上刘卫东的履新,长安汽车未来的人事架构,充满变数。
明星效应PK百度指数
中国兵器装备集团有限公司副总经理刘卫东
5月11日,原东风汽车集团有限公司党委常委、副总经理刘卫东,被调往中国兵器装备集团有限公司(以下简称兵装集团),任公司副总经理。
5月15日,兵装集团更新了官方网站,在管理团队一栏,刘卫东成为仅次于集团公司董事长、党组书记徐平和集团公司董事、总经理、党组副书记龚艳德之下,第一顺位的集团公司副总经理。
原中国第一汽车集团公司副总经理董春波,也已提前入职,在兵装集团5名集团公司副总经理中,排名居中。长安汽车董事长张宝林,排名最末。
根据集团的职位顺位,舆论普遍认为,刘卫东或将取代张宝林,主管长安汽车业务。由于兵装集团尚未公布调整后领导班子的分工,刘卫东未来分管的板块还无法确定。
刘卫东、张宝林百度搜索结果
在刘卫东和张宝林之间,存在一个颇为奇怪的现象。在百度搜索“东风+刘卫东”,显示的词条结果有45.4万,搜索“长安+张宝林”,结果有27.2万。在媒体视角中,刘卫东的提及率确实比张宝林高,“明星效应”更为耀眼。
刘卫东、张宝林百度指数对比
百度指数却呈现另一种结论。统计显示,从2011年至今,张宝林的搜索指数趋势,遥遥领先于刘卫东。说明在行业层面,张宝林受到的关注度,远超刘卫东。
长安汽车毕竟不是娱乐圈,掌舵人的IP效应和流量属性,并不是带领长安实现“第三次创业”的关键要素。
不存在利益关系
事实上,在求是汽车看来,无论是刘卫东还是张宝林,对实现长安汽车“第三次创业”,都有着坚实的理论和实践基础。更重要的是,在长安汽车体系内,刘卫东和张宝林是少有的,可以做到心无旁骛的高管。
2017年9月,长安汽车发布任命张宝林为长安汽车新董事长的公告,公告中称,“长安汽车董事会表示,截止本议案发出之时,张宝林先生未持有本公司股票。”
看似轻描淡写的声明,却是张宝林的与众不同。
长安汽车发布非公开发行股票预案
2015-2016年,长安汽车(000625)两次发布非公开发行股票预案。其中,2015年的发行对象较为复杂,机构数量多达10家。
长安汽车在2015年4月23日公布的资料中称,本次非公开发行股票的发行对象中,中国长安为公司控股股东;自强振兴壹号中的合伙人为公司的董事、高级管理人员及其他管理人员;自强振兴贰号、自强振兴叁号、自强振兴肆号中的合伙人为公司的其他管理人员或核心技术人员。
三年赔本买卖
通过查询公开资料,求是汽车查询获知一下信息:
自强振兴壹号:2015年4月15日注册,股东人数21人,注册资本1150万元。
自强振兴贰号:2015年4月15日注册,股东人数30人,注册资本1060万元。
自强振兴叁号:2015年4月15日注册,股东人数37人,注册资本1340万元。
自强振兴肆号:2015年4月21日注册,股东人数48人,注册资本1650万元。
长安汽车在当年发布的文件中称,自强振兴壹号认购0.115亿元,自强振兴贰号认购0.106亿元,自强振兴叁号认购0.134亿元,自强振兴肆号认购0.165亿元,这一数据与4家机构的注册资本完全相同。
按照当年的定价政策,长安汽车管理团队和核心技术人员的认购价格为18.70元/股,所认购的股票自发行结束之日起三十六个月内不得转让。
这也就意味着,当年认购的长安汽车非公开发行股票,到2018年4月才得以解禁。然而,根据长安汽车当前股价,解禁的股票亏损接近过半。
工商信息显示,以上4家机构目前均为注销状态,最后的核准日期均为2017年3月21日。
5月29日,长安汽车发布公告称,公司副总裁龚兵离职,且不在公司任职;黄忠强和罗明刚不再担任副总裁职务,但仍在公司任职,三位均未持有公司股票。
自强振兴壹号股东名单(部分)
然而,求是汽车发现,龚兵、黄忠强和罗明刚,都曾出现在自强振兴壹号的股东名单中。长安马自达现任法人代表袁明学,也在其中。
“天眼查”显示,朱华荣持有长安汽车2.52万股
在自强振兴壹号的股东名单中,长安汽车总裁朱华荣也榜上有名。股东出资表显示,朱华荣出资80万元参股,“天眼查”信息显示,朱华荣目前持有长安汽车2.52万股。
在所有可能参与长安汽车证券交易的机构中,求是汽车均未发现张宝林的身影。
考虑到,刘卫东刚刚从东风集团调入兵装集团,在资本市场参与长安汽车投资的可能性极低。这也就意味着,无论未来长安汽车继续由张宝林主政,或是由刘卫东负责,长安汽车的最高领导,与长安汽车之间,皆不存在任何利益纠葛。
风雨欲来之时,保持心无杂念,或许才是长安汽车“第三次创业”成功的必要条件。