长安福特快速启动开工模式,疫情过后静待春暖花开
摘要:疫情过后,长安福特的复苏进程,将再次重新启动。
1月15日,长安汽车(000625.SZ)发布了2020年1月份旗下多家合资品牌公司的产销快报。其中,长安福特1月份实现销售15358辆,较去年同期增长4.2%。在乘用车市场整体趋冷,以及长安福特近年来相对低迷的背景下,1月份的增长虽不显著,但出现复苏迹象也极为难得。
然而,在新冠肺炎疫情发生后,长安福特的复苏进度也将不可避免地深受影响。从企业社会责任和市场运营的多重角度,长安福特在疫情期间,交出了自己的答卷。
践行社会责任
在疫情面前,不同行业、不同领域在社会这个命运共同体之内,有着相同的责任。尽管将不可避免地遭受冲击,长安福特依旧在努力为社会做出贡献,践行企业的社会责任。1月29日,长安福特发布信息称,向所有奋战在疫情一线的勇士们表达敬意,并捐赠200万元款项,驰援疫情防控,助力早日战胜疫情。
针对这一特殊时期,长安福特并未止步于对疫情重灾区的款项捐助,随后还发布了覆盖潜在用户、车主、经销商和企业员工的一系列政策,形成了完整的关怀矩阵。
针对潜在用户,长安福特将传统的线下经销商销售模式转变为以线上为主导的形态。作为线上销售服务的必要补充,长安福特的1对1上门试驾服务也尽可能保证了工作人员和消费者的卫生安全。针对疫情期间经济环境不确定对消费者个人收入的影响,长安福特还特别提供了全系车型“3个月延迟还款”金融方案,最大程度减轻消费者的资金压力。
针对现有车主用户,长安福特还提供了免费质保期延长、保养套餐有效期延长和首保无限制的服务,避免用户在疫情期间受车辆保养限制,产生不必要的出行。
复工复产有序进行
相比在销售层面和售后服务层面的各项政策,长安福特对企业体系内部,也表现出高度的谨慎。
在1月份销量出现复苏之际,长安福特没有选择激进和冒险的策略,反而支持经销商团队“慢下来”。不仅下发详尽的《经销商疫情期间服务营业操作指南》,为每一位工作在一线的经销商团队员工准备病毒防护口罩,还免除了2月份售后服务指标,给经销商更为宽松的政策,使经销商对用户的关怀和服务可以更加完善和细致。
随着疫情得以控制的迹象逐渐明显,长安福特也正积极恢复自身的“造血能力”。由于长安福特部分出口中东市场的零部件有明确的时间限定要求,以及2019年底上市的全新车型锐际始终处于供不应求的局面,长安福特位于重庆的工厂已经于2月10日开始复工,也得到了当地政府的批准。
据了解,考虑到疫情防范的重要性,长安福特的复工只是局限于变速器工厂以及部分一线工人的生产。
2月19日,长安福特锐际从重庆两江新区工厂下线,标志着长安福特在疫情发生后,复产正式启动。据了解,目前长安福特在重庆有138家一级供应商,现已复工复产116家,超过8成零部件企业复产,国家权威媒体CCTV 央视2月23日晚上新闻联播还专门点名表扬。
发布三项承诺
新冠肺炎疫情影响的,不仅是长安福特近年来极为宝贵的回暖趋势。在疫情管控的需求中,汽车生产和销售的整个产业链都受到影响。长安福特相关负责人表示,长期看来,这次疫情可能倒逼企业创新,对企业结构性调整以及模式的改变有推动作用。
只要企业面对疫情积极做好市场应对,保持战略定力,创新营销,针对不同区域、新购车用户、置换用户,采取不同的差异化营销策略,势必将提升企业在面对重大挫折时的快速应对能力和抗风险能力。
夯实内功,这成为疫情影响下所有乘用车企业的选择。毕竟,中国庞大的市场需求依旧不曾改变,从增量市场转变为存量市场后,用户的换购需求仅是被压制,而非消失。在营销模式的转变和企业结构性调整的支撑下,疫情过后的报复性增长行情,已经可以预见。
受复工延迟影响,长安福特新进上市的锐际面临较大的交付压力。在此背景下,长安福特向锐际的用户发布了三项承诺,除了保证下订用户车辆能在2月底前陆续到店,并对每一辆锐际进行严格的消毒灭菌工作外,还对此前参加“际会喜悦——锐际订单客户悦享时间礼遇再升级”活动但仍未提车的准车主,在等待提车的时间里,提供了价值1880元时光胶囊购车基金。
最大程度地保障用户利益,成为长安福特应对疫情过后汽车消费市场的工作重心。而长安福特此前被中断的复苏进程,也将随着疫情的结束,重新启动。